打工皇帝唐骏创业和管理的秘籍
唐骏素有中国IT业“打工皇帝”之称，加盟传统行业新华都集团后，更是获价值10亿元的股票期权。如今，他又将回归IT行业。此前，唐骏在担任微软中国总裁的时候，收入超过了1亿；在担任盛大总裁的时候，收入超过了4亿.那么是什么使唐骏的仕途如此坦荡呢？他有什么秘籍？
“今天我回归IT……重回我热爱的产业，IT需要我，我更需要IT。”-唐骏
昨天，唐骏在上海环球金融大厦办公地，向上百家金融机构和媒体高调宣布了旗下港澳资讯的扩张措施：
投资：首期金额2500万美元，连续收购千寻网络、联游网络、弘扬科技、胜龙等四家相关行业的公司。
唐骏坦言，港澳资讯的目标就是要做中国金融业的IBM公司，即走金融资讯加软件外包的路子。
关于唐骏要加入谷歌的传闻，唐骏说：“今天网上风传唐骏要加入谷歌，我可以明确，谷歌需要唐骏，而唐骏不需要谷歌。”
创业和管理经验 总结下唐骏讲到的秘笈如下：
秘笈1：创业要有自己的“杀手锏”
如果唐骏自己不说，现场大部分听众并不知道风靡一时的卡拉OK记分器和街上流行的大头贴居然是他发明的。当年还是软件工程师的唐骏，看着满大街的卡拉OK厅，突发奇想发明了一套卡拉OK记分系统。不过那套系统并没有花费他太大的心血，打分的标准也是以唐骏自己的唱歌为标准。不过这项专利的创意还是吸引了多家公司注意，并以8万美元价格卖给了韩国三星公司。这是唐骏创业的第一桶金，之后他还开过律师事务所，甚至帮助很多演艺圈知名人士到美国走穴。
唐骏以幽默的方式分享了自己当年创业的故事，实际上是想告诉很多人，创业的机遇无处不在，但一定要有自己的“杀手锏”。“最近几年，中国正流行一股创业浪潮。十个人当中有九个下海创业，还有一个是在做风投的。”唐骏并不认同这种风气。
秘笈2：管理推行“一对一”简单化
很多老板都觉得自己很累，觉得公司管理很难，唐骏却认为管理一点都不难。他倡导简单化管理，认为一对一管理、简单的激励机制和员工提升机制最有效。
“譬如新华都集团有很多分支子公司，我和子公司的领导的关系就是一对一的关系，比如港澳资讯我是他的董事长，那么港澳的总裁只对我一个人负责，下面的副总裁与我没有任何直接的相关联系。”唐骏认为，这就保证该总裁有足够的权利管理他的团队，这是一种最简单的管理。当然我也希望我们公司和所有企业都能简单化管理来保证管理效果，提升员工的积极性。
秘笈3：做人改变性格努力喜欢每个人
对于职业经理人来说，如何让人喜欢自己非常重要，唐骏总结多年经验，他认为最有用的一条：那就是努力喜欢你周围的人。
“我强迫我自己喜欢我周围所有的人，这个很难。因为过去你不喜欢他，变成你喜欢他，刚开始我心里承受不了。”唐骏说，但是他强迫自己，去寻找对方有什么优点，不断把他的优点培养。慢慢的就变成了一种习惯，看到一个人就去发现他的优点。
唐骏认为，如果你喜欢周围所有的人，这样的人一定是宽容、善良、厚道、正直、向上的。喜欢别人的同时，把自己的性格也改变过来。你发现你自己越来越厚道、善良、正直、阳光，你变得很容易跟别人接近，好性格就是这样出来的。领导会提拔有能力、他又喜欢的人。“如果你能够改变自己的性格，对于你未来职业的发展会起到非常良性的作用。”
